Tworzenie biznesu/ścieżki zawodowej

Ten cykl warsztatów dedykowany jest dla osób, które chcą tworzyć własny biznes jak również dla tych, które pracują nad własnym rozwojem zawodowym. Żeby rozpocząć naukę na kierunku Tworzenie biznesu i życia zawodowego, podobnie jak na kierunku Tworzenie relacji, należy przejść przez trzy/cztery pierwsze warsztaty wprowadzenia. Poznane wcześniej trzy archetypy Ojca, Matki i Dziecka tworzą fundament, na bazie którego możemy teraz zbudować nasz życiowy projekt pt. “biznes, ścieżka zawodowa” w nowych jakościach.

Podczas tego cyklu warsztatów uczymy jak zastosować narzędzia rozwoju świadomości w praktyce tworzenia Twojego biznesu w ramach 4 sfer. Szerzej zrozumiesz przyczynę i skutek, reakcje świadome i nieświadome oraz to, że tworzenie projektu zawodowego podlega procesowi tworzenia i jego kolejnym, następującym po sobie etapom i pozwala rozwijać się Twojej świadomości.

Ten program jest dla osób, które:

  • mają określony kierunek i chcą rozpocząć swój biznes,
  • chcą rozpocząć swój biznes lub odnaleźć się na ścieżce zawodowej, ale nie mają jeszcze sprecyzowanego kierunku,
  • pragną rozwinąć swoje kompetencje liderskie,
  • lepiej zrozumieć samego siebie i relacje z innymi,
  • chcą rozwinąć obecną działalność,
  • pragną odkryć swoją życiową misję,
  • chcą zrozumieć siebie i rozwinąć swoje umiejętności zawodowe w obecnym miejscu pracy.

Cykl warsztatów świadomego tworzenia ścieżki zawodowej/biznesu

Struktura warsztatów została starannie zaprojektowana, aby zapewnić elastyczność, pozwalając nam dostosować tempo nauki do indywidualnych potrzeb każdego uczestnika. Podczas regularnych warsztatów przechodzimy przez poszczególne etapy tworzenia. Uczymy się tu jak w codzienności stosować metodę oraz zrozumienia etapów procesu i swoich reakcji na poszczególne zachowania i procesy członków grupy, które stymulują podświadome mechanizmy używane w życiu codziennym. Tworzymy nowe definicje, wizje, opisy, metody, biznesplany, produkty, struktury, procesy itp. 

Warsztaty odbywają się co 1,5 – 3 miesiące przez okres ok. 3-4 lat. Terminy ustala Nauczyciel wraz z grupą. Ilość warsztatów dla grupy ustalana jest na podstawie konkretnych potrzeb uczniów, gdyż każdy etap tworzenia może wymagać innej liczby warsztatów. Grupa liczy zazwyczaj ok. 10-12 osób. Warsztaty mogą się odbywać osobiście jak i online.

1 etap

Tworzenie wizji

Jesteś Twórcą swojego życia. Cokolwiek robisz – czy to będą projekty dotyczące związków, rodziny, zdrowia, pracy czy biznesu – jest to proces twórczy, który podlega określonym zasadom. Pierwszym krokiem jest zrozumienie sytuacji w której jesteśmy, naszych potrzeb, zewnętrznych interesariuszy i na tej podstawie stworzenie wizji. Moc wizji opiera się na Twojej motywacji oraz koherencji potrzeb twórcy i rynku.

Na tym warsztacie będziesz się uczyć:

  • rozumieć swoją motywację do tworzenia, aby brak, strach, chęć zaimponowania, czy władzy nie zniekształciły twojego projektu. Twoja motywacja na tym etapie może wpływać na cały projekt.
  • patrzeć na sytuację w jakiej jesteś obecnie i określać jakie są Twoje pasje i potrzeby twórcze,
  • rozpoznawać, jakie blokady powstrzymują Cię przed pójściem za głosem swojego powołania,
  • rozpoznawać prawdziwe potrzeby (odróżniać je od chciejstw i tych wykreowanych), rozumieć siebie w tym aspekcie i zrozumieć gdzie twoja wizja tworzenia jest koherentna z potrzebami innych,
  • określić swoją rolę – kim jestem w mojej wizji,
  • zrozumieć jak powielałeś szablony rodziny, znajomych i telewizji, spodziewając się oszałamiających rezultatów,
  • jakie umiejętności / narzędzia rozwija w Tobie obecna sytuacja / praca.

Stworzysz:

  • klarowną wizję biznesu/ życia zawodowego, odpowiadając na pytania: co chcę stworzyć, dla kogo i po co (jaki ma to sens i jaka jest prawdziwa motywacja).

Wyzwania przed którymi staniesz: nieosiągalne kryteria, brak elastyczności myślenia, zimna logika, prokrastynacja, brak kierunku, strach przed zaangażowaniem, chęć schowania się za kimś, niechęć do określenia siebie i swojego kierunku, chęć zaimponowania, chęć udowodnienia komuś, skoncentrowanie się tylko na pieniądzach.
Jakości które wypracujesz: umiejętność współodczuwania, empatia, jasność widzenia, ustalenie kierunku i kompleksowe zrozumienie potrzeb i sytuacji.

2 etap

Integracja mądrości z poprzednich projektów

Na tym warsztacie uczymy się zrozumieć mądrość płynącą z doświadczeń. Na tej podstawie określasz co już umiesz / wiesz / masz, a czego potrzebujesz się nauczyć / znaleźć by realizować swoją wizję. De facto uświadomisz sobie “na czym stoisz”.

Na tym warsztacie będziesz się uczyć:

  • obserwować co twoje ciało czuje, jak reaguje, kiedy przypominasz sobie trudne wydarzenia z przeszłości zawodowej,
  • obserwować te doświadczenia, w których coś poszło nie tak i wyciągać mądrość i wnioski z nich płynące, by nie powtórzyć tych samych błędów,
  • określić swoje realne umiejętności.

Zaczniesz tworzyć:

  • listę rzeczy, które już umiesz i tych, których nie umiesz i potrzebujesz się nauczyć oraz którymi dysponujesz i potrzebujesz pozyskać,
  • zdefiniujesz obszary, których samemu nie będziesz realizować i gdzie potrzebujesz nawiązać współpracę.

Wyzwania przed którymi staniesz: brak odpowiedzialności, strach przed zobowiązaniami, marzycielstwo, odrealnienie, lenistwo, eskapizm, tworzenie z buntu, kompleks wyższości / niższości.

Jakości które wypracujesz: chęć uczenia się i doświadczania, otwartość umysłu, entuzjazm, umiejętność wyciągania wniosków, obecność, wytrwałość, konsekwencja, otwarta i szczera komunikacja, wrażliwość, pasja w podążaniu za wizją, lepsza umiejętność zrozumienia codzienności klienta.

3 etap

Tworzenie opisu projektu: forma, metody i biznes plan

Na tym warsztacie zdefiniujesz formę, jaką przybierze Twój projekt dostrajając się do Archetypu Matki, aby otworzyć się na wsparcie, pielęgnowanie, wzrost, realizację, rozwój i ochronę. Używając swojej wizji jako kompasu, wyciągniesz wnioski z przeszłych doświadczeń, określisz potrzeby rynku i wypracujesz potencjalne rozwiązania. Forma jest niezbędna do przełożenia twojej wizjonerskiej energii na namacalne rezultaty. Stworzysz środowisko sprzyjające rozwojowi osobistemu, projektowemu i zespołowemu, wspierające kreatywność i postęp.

Na tym warsztacie będziesz się uczyć:

  • jak stworzyć przestrzeń do rozwoju dla siebie, projektu i Twojego zespołu,
  • patrzeć, jakie przekonania, emocje i mechanizmy działania powodują, że boimy się dookreślić swój projekt oraz podjąć decyzję, co będzie wchodziło w jego skład,
  • jakie metody i procedury działania możesz zastosować w rozwoju projektu,
  • rozumieć, jak otwierać się na wsparcie, pozwolić sobie usłyszeć i wziąć pod uwagę cichy głos swojej intuicji,
  • lepiej rozumieć obecne warunki tworzenia i metody działania Twoich klientów.

Zaczniesz tworzyć:

  • Opis zawierający biznesplan (m.in. podstawowe funkcje/ moduły/ produkty, oferowana wartość, klienci i relacje z nimi, kanały dotarcia, partnerzy, model finansowy: przychody i koszty, zasoby) poszerzony o metody działania i umiejętności potrzebne w biznesie, oraz ich wzajemne współdziałanie. Nauczysz się tworzyć biznesplan w oparciu o nowe umiejętności i głos intuicji.
  • Opis projektu obejmujący skuteczne strategie radzenia sobie w różnych sytuacjach i wyzwaniach, które możesz napotkać na swojej drodze, w tym badanie i wdrażanie nowych i innowacyjnych podejść.
  • Określisz wszystkie istotne elementy niezbędne do przejścia do fazy rozwoju prototypu. W tym: zrozumienie potrzeb klientów, zdefiniowanie produktu lub usługi, określenie wymaganych zasobów, ustalenie kanałów dystrybucji, współpracę z partnerami o różnych funkcjach, opracowanie atrakcyjnej propozycji wartości i sformułowanie realistycznych prognoz finansowych.
  • Zwiększysz ogólną efektywność swojego projektu, integrując metody operacyjne, moduły funkcjonalne i umiejętności rozwoju produktu.
  • Zintegrujesz swoje umiejętności w zakresie przedsiębiorczości z intuicyjnymi wskazówkami, aby zapewnić wyważone i całościowe podejście do swoich przedsięwzięć biznesowych.

Wyzwania przed którymi staniesz: nadopiekuńczość, nadmierna kontrola, poświęcanie się, egocentryzm, niedojrzałość emocjonalna, chęć przyspieszenia rozwoju projektu, uruchomienie niedojrzałego projektu, przekonanie, że moje dziecko urodzi się samo, bez mojego udziału.

Jakości które wypracujesz: umiejętność określenia siebie i projektu, akceptacja, tolerancja, tworzenie bezpiecznej i wspierającej przestrzeni, umiejętność przyjmowania wsparcia, umiejętność opiekowania się, wspieranie rozwoju siebie, zespołu i projektu, kreatywność, umiejętność reagowania adekwatnego do sytuacji, zgoda na to, że rozwój jest procesem i zajmuje czas, umiejętność wyobrażenia sobie jak ten proces będzie przebiegał, umiejętność ubierania myśli w słowa.

Druga sfera

Integracja 3 etapów

Przygotujesz się, by wyjść z projektem na zewnątrz do partnera biznesowego, klienta, zespołu, inwestora. Przez pierwsze Etapy Tworzenia budowałeś fundamenty, formułowałeś projekt uwzględniając trzy aspekty: co będę tworzyć, jakie mam umiejętności i doświadczenia oraz z czym chcę wyjść na rynek, jak to będzie działać i jaki będzie model finansowy. Dzięki dobrze zdefiniowanemu biznesplanowi projektu obejmującej Twój pomysł, zestaw umiejętności, know-how, ramy operacyjne, strategię wejścia na rynek i model finansowy, będziesz gotowy, aby zaprezentować go szerokiemu gronu interesariuszy.

Na tym warsztacie integrujesz te trzy elementy razem i definiujesz, czego jeszcze potrzeba by poczuć lekkość, jasność i pewność siebie, przed wyjściem z projektem na zewnątrz (czy jest na to Twoja gotowość).

4 etap

Moc - jak zainspirować innych - partnerów, klientów, współtwórców

Ten etap symbolizuje pojawienie się Twojego projektu na zewnątrz, gdzie zaczynasz prezentować swoje koncepcje potencjalnym współpracownikom, członkom zespołu i inwestorom, klientom. Tutaj zdobędziesz umiejętności, aby naprawdę zainspirować innych do przyłączenia się do twojego przedsięwzięcia, kładąc duży nacisk na bycie autentycznym i charyzmatycznym liderem. Skupisz się na rozwijaniu umiejętności liderskich, poprawie komunikacji i relacjach międzyludzkich w celu określenia ram dla rozwoju współpracy.

Zaprezentowanie swojego projektu szerszej publiczności umożliwi głębsze zrozumienie ciebie i Twojego projego. Skonfrontujesz się również z odczuciami, które pojawiają się podczas prezentacji przed grupą. To doświadczenie udoskonali twoje umiejętności komunikacyjne i pomoże ci opracować skuteczne metody inspirowania i motywowania innych. Poprzez pryzmat otwartego serca uzyskasz głęboki wgląd w opinie odbiorców (nie tylko poprzez ich słowa, ale także pozawerbalne reakcje), co pozwoli ci dostrzec ich potrzeby i poziom zaangażowania w Twój pomysł.

Dodatkowo ten etap obejmuje ewaluację potencjalnych współpracowników, ich zgodność z Twoją wizją, wartościami i metodami. W miarę postępów będziesz świadomie obserwować ich reakcje na Twój pomysł, co pozwoli Ci wybrać odpowiednich partnerów i ustalić metody współpracy. Jest to moment, w którym wychodzimy z naszym projektem na zewnątrz i wchodzimy w świat dualności. 

Na tym warsztacie będziesz się uczyć:

  • na czym polega inspiracja uzyskując głębsze zrozumienie tego, co inspiruje i motywuje innych,
  • jakie są dualności mocy i na czym polega ta prawdziwa moc, skąd ją czerpać,
  • rozwijać autentyczne i płynące z serca podejście do bycia liderem,
  • poznać zasady dynamiki mocy, odkrywając istotę autentycznego przywództwa i odróżniając ją od zewnętrznych przejawów władzy lub kontroli,
  • stworzyć pomost porozumienia i efektywną komunikację z Twoimi odbiorcami poprzez płynące z serca zrozumienie ich potrzeb i umiejętne zaadresowanie ich aspiracji,
  • jak upewniać się, że sposób, w jaki inni interpretują i rozumieją Twoją koncepcję lub przesłanie, jest zgodny z wizją i zamierzonym znaczeniem, które masz na myśli,
  • jak stworzyć autentyczną i inspirującą strategię komunikacji dla wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy by uzyskać i wykorzystać wsparcie dla Twojego przedsięwzięcia.

Zaczniesz tworzyć:

  • metody do szczerej inspirującej rozmowy z partnerem/ klientem/ inwestorem,
  • strategię i narzędzia komunikacji,
  • określisz narzędzia i metody, które będą Cię wspierać w pozyskaniu zasobów takich jak: budowanie zespołu, finansowanie przez inwestorów, zgoda zarządu i poparcie managerów,
  • zakres współpracy z interesariuszami projektu.

Wyzwania przed którymi staniesz: walka o władzę, o racje, upartość, bycie ofiarą, niezdecydowanie, wycofanie i poddanie się, brak konsekwencji, brak zobowiązania się, nadużywanie władzy, bycie dyktatorem, nazizm, nepotyzm, chęć wymierzenia sprawiedliwości na wasną rękę.

Jakości które wypracujesz: inspiracja, otwarta komunikacja, umiejętność dostosowania swojego języka komunikacji do rozmówcy, charyzma, umiejętności liderskie, gotowość do rozwiązywania konfliktów, uszanowanie i uznanie mocy drugiej stronny jako twórcy.

5 etap

Współpraca, negocjacje i ustalanie harmonogramu

Na tym etapie wiesz już, co chcesz stworzyć, wiesz jak i z kim. Wyzwanie polega na tym by nie bazować na oczekiwaniach czy wyobrażeniach, ale na zrozumieniu realnych potrzeb, możliwości i ograniczeń naszych, naszego projektu, partnerów, współpracowników i klientów w danym momencie. Na tym etapie pojawia się pojęcie czasu. Musimy uwzględnić, że nie wszystko zadzieje się od razu. W związku z tym uczymy się, jak dokonywać wyborów: co teraz, co później, co ważne, a co mniej ważne i jak to wpływa na harmonogram.
Określisz (zdrowe) granice swoich możliwości, do czego możesz się zobowiązać w danym czasie i jakiego rodzaju działania możesz realnie wykonać tak, by wciąż rozwijać projekt z pasją, a nie z obowiązku. Zaobserwujesz, w jakich sytuacjach i w których miejscach w ciele pojawiają się różne emocje, odczucia związane z terminami, know-how, zasobami, finansami czy wsparciem. Znajomość tego pozwala świadomie i uważnie podejmować bieżące decyzje i spokojniej podchodzić do pojawiających się wyzwań czy trudności. Ustanowienie zdrowych granic staje się kluczowe, pozwala ocenić swoje możliwości i odpowiednio się zaangażować, upewniając się, że twoje działania są zgodne z prawdziwą pasją, a nie obowiązkiem.
Na tym warsztacie będziesz się uczyć:

  • pracować nad wszelkimi obawami lub mechanizmami ochronnymi, które pojawiają się w związku z dotrzymywaniem terminów i ustalaniem priorytetów,
  • wyciągać wnioski z dotychczasowych sposobów zdobywania zasobów i zidentyfikować jakich zasobów na jakim etapie potrzebuje Twój projekt, dopasowując ramy czasowe do swoich możliwości,
  • znajdować wspólne rozwiązanie zamiast budować mury i zasieki,
  • rozwijać swoje umiejętności negocjacyjne
  • rozumieć możliwości i ograniczenia swoje i swojego zespołu,
  • przydzielać zadania i obowiązki w zrównoważony i trwały sposób, by zapewnić efektywną współpracę i unikać przytłoczenia lub obciążania kogokolwiek nadmiernymi obowiązkami,
  • uznając znaczenie harmonogramów i rozumiejąc sekwencyjny postęp procesu rozwoju nauczysz się skutecznie ustalać priorytety zadań, rozpoznając różne poziomy istotności i wyznaczając cele krótko- i długoterminowe.

Zaczniesz tworzyć:

  • dobrze zorganizowany harmonogram, który będzie wyznaczał postęp Twojego projektu,
  • budżet uwzględniający efektywne rozłożenie zasobów w czasie,
  • zasady i metody współpracy w projekcie dostosowane do unikalnych wymagań Twojego projektu,
  • alokacje zdobytych zasobów na poprzednim etapie (pieniądze, ludzie, know-how).

Wyzwania przed którymi staniesz: budowanie emocjonalnych murów, przekraczanie granic, presja, problemy z komunikacją, agresja, strach przed stratą lub że nie wystarczy, zawziętość, nieumiejętność dokonywania wyborów, niemoc, myślenie w stylu “nie mam żadnych ograniczeń”, nierealistyczne oczekiwania.
Jakości które wypracujesz: wzajemne zrozumienie swoich możliwości, potrzeb, ograniczeń, empatia, cierpliwość, wola współpracy, balans.

6 etap

Realizacja i obserwacja

Jest to pierwszy fizyczny test Twojego tworzenia. Podczas tego kluczowego etapu opracujesz prototyp swojego produktu, który będzie podstawą jego wejścia na rynek. Tutaj ocenisz praktyczne aspekty swojego prototypu, zidentyfikujesz mocne i słabe strony, dokonasz niezbędnych poprawek i upewnisz się, że nadal jest zgodny z Twoją wizją.

Mając prototyp możesz zobaczyć, czy wszystko to, co określiłeś w poprzednich 5 etapach, udało się zrealizować tak, jak było to określone w koncepcji. Jeśli coś się nie zgadza z Twoimi założeniami, to na tym etapie bedziesz określać, do którego z poprzednich 5 etapów należy się cofnąć i tam dokonać zmiany. Pamiętaj, że tego co stworzyłeś nie da się zmienić, ale zawsze możesz zacząć tworzyć inaczej od tego etapu w którym potrzeba wprowadzić zmiany.

Podejmowanie wyzwań i aktywna praca nad nimi pozwala ocenić dotychczasowe osiągnięcia i skonfrontować się z wszelkimi nieświadomymi zachowaniami, które mogą utrudniać postęp. Jest to okazja do wyrażenia wdzięczności za możliwość zobaczenia swojego tworzenia. Służy to jako namacalna podstawa do pielęgnowania szczerego pragnienia rozwoju i doskonalenia się. Co ważne, proces ten powinien być wolny od obwiniania siebie i innych lub wstydu, pomagając w rozwijaniu kreatywnych, współczujących i wzmacniających metod działania.

Nie zawsze podoba nam się to, co widzimy i zazwyczaj mamy różne metody na radzenie sobie z tym. Zdasz sobie sprawę ze swoich nieświadomych mechanizmów w tym aspekcie, np.: udawania, że wszystko działa, unikania odpowiedzialności, zrzucania winy na kogoś innego, unikania życia i uciekania w marzenia lub środki uzależniające.

Na tym warsztacie będziesz się uczyć:

  • weryfikować czy prototyp nadal jest zgodny z Twoją wizją i specyfikacjami, upewniając się, że żadne komponenty nie powstały w wyniku nieświadomych wyborów lub negatywnych reakcji,
  • obserwować, jak wprowadzasz w życie poszczególne elementy, co zadziałało, a co nie i na jakim wcześniejszym etapie należy wprowadzić zmiany,
  • obserwować swoje świadome tworzenie i jego rezultaty,
  • rozumieć, jak poprzez swoją pracę zawodową tworzysz i określasz siebie.
  • doceniać swoje osiągnięcia, dostrzegając znaczący postęp, jaki już poczyniłeś i cenne lekcje, których się nauczyłeś po drodze,
  • umiejętności stawiania czoła napotkanym błędom i wyzwaniom, uwzględniając potrzebę zmian i rozwoju w procesie twórczym.

Zaczniesz tworzyć:

  • plan wyjścia projektu z fazy prototypu,
  • określisz niezbędne minimum funkcjonalności aby projekt mógł mieć istotne znaczenie na rynku
  • podwaliny do planów długoterminowych i zbudowania struktury/ infrastruktury dla projektu
  • zrozumienie siebie w życiu zawodowym i dalszych planów rozwojowych

Wyzwania przed którymi staniesz: udawanie, że wszystko działa, unikanie odpowiedzialności, zrzucanie winy na kogoś innego, unikanie życia i uciekanie w marzenia lub środki uzależniające, brak chęci zrozumienia genezy trudnych sytuacji.

Jakości które wypracujesz:  umiejętność reagowania na potrzeby fizyczne oraz bierzące sytuacje, wdzięczność za doświadczanie jakie przynosi życie, umiejętność retrospekcji i refleksji

Trzecia sfera

Integracja 6 etapów

Na tym warsztacie integrujesz świadomość tworzenia zbudowaną na bazie prototypu Twojego projektu. Masz teraz zrozumienie jak tworzyć i możliwość żeby z nowej perspektywy popatrzeć na poprzednie projekty. Zrozumiesz, gdzie i jak działał proces tworzenia i jak jego niezrozumienie wpływało na efekt końcowy. Projekt wymaga ponownej oceny i rekonfiguracji na każdym poziomie, ponieważ wyniki każdego etapu mają wpływ na kolejne. W kontekście rozwiązywania problemów i rozwoju proces iteracyjny pozwala na elastyczność, uczenie się i udoskonalanie w czasie.

Umiejętności, które nabyłeś w tym projekcie i poprzez zrozumienie poprzednich potknięć, możesz teraz przenieść na nowe przedsięwzięcia. Zaczynasz rozumieć, jak to działa w życiu, by na tym móc stworzyć działające metody na przyszłość.

7 etap

Wpływ historii rodowej i karmy. Planowanie długoterminowe.

Na tym etapie rozszerzamy nasze zrozumienie tworzenia o doświadczenia naszych przodków i naszej historii karmicznej, by zrozumieć jak budować trwałe przedsięwzięcia, nie powielając błędów z przeszłości. Uświadomisz sobie, jak wczorajsze wybory kształtują dzisiaj dzień i jak dzisiejsze działania mogą kształtować jutro.

Z szerszej perspektywy popatrzysz na swoich klientów oraz gotowość rynku na przyjęcie Twojego produktu lub usługi. Zdefiniujesz brakujące elementy zrozumienia rynku. Ten etap ma charakter strategiczny i koncentruje się na wytyczeniu długoterminowego kursu Twojego projektu lub firmy. Będziesz obserwować wszystkie sytuacje na przestrzeni strategicznego planowania, w których unikałeś przyjęcia feedbacku z rynku. Zaobserwujesz, jak czuje się Twoje ciało w tych sytuacjach i jakie masz mechanizmy działania, by uniknąć trudnych doświadczeń (często postrzeganych jako zderzenia z rzeczywistością).

Określisz długoterminowe plany projektu czy biznesu. Czerpiąc zrozumienie z informacji zwrotnych na temat prototypu, ocenisz, jak skutecznie Twoje dzieło odpowiada wymaganiom odbiorców i zmieniającemu się krajobrazowi rynkowemu. Wnioski te wyznaczą fundament dla kolejnej fazy procesu, w której zdefiniujesz optymalny zakres, harmonogram i metody dostarczania produktu lub usługi na rynek. 

Na tym warsztacie będziesz się uczyć:

  • jak metody działania przodków i naszej karmy wpływają na obecne działania
  • jak życie przeszłością lub przyszłością oddziałuje na Ciebie i innych
  • określać i czuć, czy ten projekt odpowiada na potrzeby rynku, czy klienci są gotowi na jego przyjęcie/ odbiór,
  • planować nie powielając nieporozumień z przeszłości,
  • przyjmij dynamiczny charakter swojego projektu, uznając jego ciągłą ewolucję i rozwój
  • budować z punktu, w którym jesteś teraz, a nie bujać w obłokach i marzyć o niebieskich migdałach,
  • zaplanować długoterminowy rozwój Twojego projektu bazując na zaufaniu i tworzeniu, – kiedy kończy się tworzenie, wtedy kończy się projekt.

Wyzwania przed którymi staniesz:  planowanie w oparciu o wyobrażenia a nie rzeczywistą formę prototypu – „Bujanie w obłokach”, wyparcie się świata fizycznego, uznanie świata materialnego za zło, życie przeszłością lub przyszłością – nie uwzględnianie stanu obecnego.

Jakości które wypracujesz: szeroka dalekosiężna wizja, zrozumienie, że istnieje przedtem i potem, zrozumienie przyczyny i skutku, prezentacja projektu bazowana na rzeczywistym stanie prototypu

8 etap

Budowa struktury biznesu

Na tym etapie masz dużo działań związanych z wyjściem na rynek, które potrzebujesz zsynchronizować w czasie. Wiele działań wymaga precyzyjnej koordynacji i dostosowania, aby zapewnić pomyślne wprowadzenie produktu lub usługi na rynek. Nie tylko gotowość produktu i rynku, ale wszystkie elementy infrastruktury wspierającej.
Struktura najczęściej rozumiana jest jako fizyczna przestrzeń, hierarchia, układ organizacji. Jest to również struktura naszej świadomości, suma i synergia wszystkich naszych przekonań i metod działania. Rozwijając projekt musimy wziąć pod uwagę oba aspekty. Nie wystarczy biuro, marketing czy opakowanie produktu. Ważne jest by zrozumieć, że moment wejścia na rynek, to moment zrozumienia jego gotowości i synchronizacji z nim produktu, struktury organizacji oraz jej świadomości. Ten etap procesu tworzenia zawiera w sobie balans pomiędzy logiką, emocjami i intuicją. Np. podejmując decyzje o wdrożeniu projektu, chcąc odpowiedzieć na dynamicznie zmieniający się rynek, często reagujemy emocjami lub logiką. Żadna z tych skrajności nie daje pełnego obrazu sytuacji. Zwykle jest to kosztowne zarówno na poziomie psychicznym jak i finansowym. Nauczysz się, w jaki sposób używać inteligencji emocjonalnej, aby otworzyć dostęp do Twojej intuicji w codziennej praktyce biznesowej pod presją czasu, pieniędzy, stosunków międzyludzkich i natłoku informacji z różnych źródeł.
Na tym warsztacie będziesz się uczyć:

  • rozumieć dynamiczną relację pomiędzy świadomością a projektem, badając, w jaki sposób obejmuje on kluczowe elementy, takie jak tożsamość, wartości, przekonania i wzorce zachowań.
  • integrować przeszłość (skuteczne stare metody, np. sprawdzone metody poprzednich projektów, rynku) i teraźniejszość (nowe, które tworzę), z obecnymi innowacyjnymi podejściami, by ze sobą współdziałały,
  • rozumieć, jak nie przestawać słuchać siebie, kiedy wydaje się, że już osiągnąłem to, co chciałem,
  • patrzeć, gdzie i jak pomiędzy poszczególnymi elementami (np. produkt, rynek, kultura organizacji) tworzy się koherencja,
  • rozumieć i budować to, co jest trwałe i jakościowe,
  • koordynować i dostosowywać wiele działań koniecznych do pomyślnego wprowadzenia na rynek: (np. rozwój produktu, gotowość rynkową, ograniczenia finansowe i infrastrukturę)
  • rozumieć, jakie są poszczególne elementy i zasady by zbudować infrastrukturę, która pozwoli na realizację tego, co zaplanowałeś w poprzednim 7 etapie.

Wyzwania przed którymi staniesz: nieugięty umysł, sztywność poglądów, szufladkowanie, brak zdolności do adaptowania się do zmieniających się warunków, słuchanie nie sprawdzonych autorytetów, niekończące się szukanie danych – potwierdzeń dla swoich wyborów
Jakości które wypracujesz: otwarty umysł, otwarte serce, umiejętność słuchania, zdolność do reagowania i podejmowania decyzji, emocjonalna stabilność i zrozumie siebie w procesie

9 etap

Ewaluacja gotowości wyjścia na rynek

Na tym etapie będziesz definiować gotowość Twojego projektu do wprowadzenia na rynek. To czas testu całości Twojego tworzenia, nie tylko produktu, ale również całej infrastruktury koniecznej do wprowadzenia go na rynek. Umożliwi to uzyskanie informacji zwrotnej od wszystkich osób zaangażowanych w przedsięwzięcie, czy wszystko działa zgodnie z założeniami przyjętymi na każdym etapie procesu. Ten krok będzie wymagał kilku podstawowych umiejętności świadomego tworzenia: mówienia czystej prawdy oraz autentyczności w przedstawieniu projektu i otwartości na uzyskanie feedbacku bez strachu przed oceną siebie samego i innych.

Gromadzenie dokładnych informacji zwrotnych ma kluczowe znaczenie dla oceny w jaki Twój produkt jest odbierany, jego wydajności, potrzeby potencjalnych ulepszeń oraz jego zgodności z Twoją wizją i specyfikacjami.

Feedback rozumiemy jako obraz, odzwierciedlenie naszego tworzenia. Dzięki stawaniu twarzą w twarz z innymi osobami możemy zobaczyć drobne rysy/ niedociągnięcia w naszym projekcie, których do tej pory nie zauważyliśmy. Zwykle odbieramy to jako krytykę i reagujemy obwiniając siebie albo ich. Na tym warsztacie będziemy się uczyć, jak docenić spojrzenie na nasz projekt z innej perspektywy, ponieważ inni w pierwszej kolejności widzą wszystko to, czego my nie widzimy.

Na tym warsztacie będziesz się uczyć:

  • jak zobaczyć swoją stronę danej sytuacji, bez przerzucania winy na kogoś innego,
  • jak zobaczyć swoje odbicie w lustrze kogoś innego – swój wkład w daną sytuację
  • w jaki sposób zaakceptować komentarze innych bez podważania swojej wartości i umiejętności twórczych,
  • jak nie tworzyć zasłon dymnych/ masek, nieprawdziwych obrazów swojego projektu,
  • jak nie dostosowywać się do oczekiwań innych, ale pamiętać o swojej prawdzie,
  • w jaki sposób odróżnić, co w tym jest prawdą, a co nie. Chodzi o to, by poznać prawdę i zrozumieć, jak ten projekt w tym momencie funkcjonuje i co z tego, co mówią inni, jest prawdą, a co z kolei personalnym komentarzem czy interpretacją wynikającymi z ich obaw i oceny,
  • w jaki sposób feedback pozwala usprawnić projekt.

Wyzwania przed którymi staniesz: koncentrowanie uwagi na niedoskonałościach innych, aby odwrócić uwagę od siebie, zwalanie winy na innych, nakładanie masek, zamydlanie obrazu, bicie piany, brak akceptacji dla swoich niedoskonałości, pomijanie, przeskakiwanie procesu tworzenia, liczenie na cud, żądanie podziwu od innych.

Jakości które wypracujesz: partnerstwo, widzenie swojego „odbicia” w innych, brak poczucia odrębności, dążenie do prawdy w tym co robimy i mówimy, umiejętność krytycznego myślenia, otwartość, umiejętności wydobywania znaczących informacji z różnych źródeł,  umiejętność odróżnienia prawdy od iluzji, zrozumienia motywacji i rozeznania wiarygodności otrzymanych danych

Czwarta sfera

Integracja 9 etapów

Na poprzednim warsztacie przede wszystkim uczyliśmy się jak przyjąć feedback, a nie brać tego za krytykę, przed którą musimy się bronić czy zasłaniać. Na tym etapie uczymy się, jak mądrość i informacje, które stamtąd uzyskaliśmy, wdrożyć w nasz projekt na odpowiednim etapie tworzenia.

Jednocześnie będziemy przyglądać się potrzebnym zmianom wewnątrz nas – w naszej świadomości. Często raz dotknięty temat wraca na innym poziomie lub z innej perspektywy i trzeba pogłębić jego zrozumienie czy poszukać przyczyn wcześniej i głębiej. Wiedza i umiejętności nabywane podczas tych warsztatów są praktyczne, ale to od Ciebie zależy, na ile wprowadzisz je w życie. Pewne utarte schematy których efektem mogą być np depresja czy uzależniania są tak głęboko zakorzenione, że trzeba kilkakrotnie rewidować nasze poglądy, by w końcu móc świadomie wybrać inaczej.

Przyjrzymy się tym najbardziej „kuszącym” przekonaniom i schematom, a także „drogom na skróty”, za które słono potem płacimy w życiu. Ten warsztat pomoże Ci lepiej wdrożyć w życie jakości, jakimi stajemy się po zrozumieniu 9 etapów procesu tworzenia.

Na tym warsztacie będziesz się uczyć:

  • zbierać informacje o tym, co jeszcze nie funkcjonuje w projekcie, produkcie, logistyce i infrastrukturze,
  • jak to, co zrozumieliśmy z feedbacku i co jeszcze nie działa w projekcie, wdrożyć na odpowiednim etapie
  • wdrażać z pasją usprawnienia w projekcie,
  • jak stać się liderem/ mentorem/ inspiratorem zmian w projekcie i rozwinąć nowe umiejętności budowania relacji międzyludzkich,
  • inspirować management i współpracowników do zmian,
  • jak nie stać się krytykantem tego co nie działa, ale inspiratorem zmian tak, aby inni czuli się, że współtworzą dalej projekt.

10 etap

Zaufanie do bycia Twórcą w miłości w biznesie

Podczas tego warsztatu zaangażujesz się w głęboką refleksję nad każdym etapem procesu tworzenia, rozumiejąc, jak Wszechświat zareagował na Twoje twórcze wysiłki. Ta perspektywa da Ci możliwość bycia świadkiem dynamicznej gry akcji i reakcji, kierując się zasadami nieodłącznie związanymi z 10 etapami. Obserwując, jak potoczyło się Twoje życie, zyskasz głęboki wgląd w podstawowe siły napędzające proces tworzenia, rzucając światło na zawiły związek pomiędzy przyczyną i skutkiem.
Rozpoznasz głębokie przemiany w sobie, które ukształtowały to, kim jesteś dzisiaj. Przyjmując i ucieleśniając wartości, które do tej pory zintegrowałeś, będziesz budować zaufanie, że życie zapewnienia ci potrzebne informacje zwrotne w każdym momencie tworzenia. To znaczące przejście do nowej sfery świadomości, gdzie zyskujemy szersze zrozumienie swojego celu życiowego i potencjału twórczego.

Kiedy zjednoczysz zrozumienie 10 etapów procesu tworzenia, twoja świadomość łączy się z sercem, Twoim autentycznym centrum dowodzenia. Ta wzmocniona intuicja staje się kompasem w podejmowaniu decyzji, kierując się mądrością i wartościami zdobytymi na każdym etapie. Życie w zgodzie z tymi wartościami pomaga wywołać większe poczucie radości i jedności oraz zaufanie do uniwersalnego przewodnictwa i wsparcia. Uznanie serca za prawdziwe epicentrum twórczej podróży uwalnia nowy poziom Twojego potencjału.

Dzięki tej transformacyjnej podróży Twoje postrzeganie celu życia przechodzi głęboką ewolucję, umożliwiając Ci kształtowanie biznesu i przedsięwzięć zawodowych z nowej perspektywy. Na każdym etapie zyskujesz zrozumienie rozległej i wieloaspektowej natury Miłości, misternie splecionej z Twoim tworzeniem. Zrozumienie miłości w procesie tworzenia staje się kanałem komunikacji z Twoją Wyższą Świadomością. To nowo odkryte zrozumienie oferuje holistyczne spojrzenie na projekt, wzbudzając wiarę w jego potencjał i zdolność do stosowania tych samych zasad w przyszłych działaniach. Na tym etapie Twój projekt wchodzi na szeroki rynek, dzięki czemu możesz być świadkiem wymiernych owoców swojej pracy i kultywować zaufanie do Procesu i siebie jako Twórcy. Potraktuj proces tworzenia jako nieoceniony zestaw narzędzi, skarbnicę wiedzy, z której zawsze możesz czerpać inspirację i spostrzeżenia.

Na 10 Etapie Tworzenia, otwieramy się na nową jakość tworzenia w naszym życiu, dlatego dla osób zainteresowanych dalszym rozwojem i/ lub updatem od czasu do czasu poniżej opisujemy dalsze możliwości.

Wyzwania przed którymi staniesz: brak zaufania do miłości, obwinianie procesu i innych za niepowodzenia, nie ufanie sobie jako Twórcy.

Jakości które wypracujesz: zaufanie do prowadzenia miłości, spokój, pokora, radość w tworzeniu, poczucie jedności.

1 etap

1 etap

Tworzenie wizji

Jesteś Twórcą swojego życia. Cokolwiek robisz – czy to będą projekty dotyczące związków, rodziny, zdrowia, pracy czy biznesu – jest to proces twórczy, który podlega określonym zasadom. Pierwszym krokiem jest zrozumienie sytuacji w której jesteśmy, naszych potrzeb, zewnętrznych interesariuszy i na tej podstawie stworzenie wizji. Moc wizji opiera się na Twojej motywacji oraz koherencji potrzeb twórcy i rynku.

Stworzysz:

  • klarowną wizję biznesu/ życia zawodowego, odpowiadając na pytania: co chcę stworzyć, dla kogo i po co (jaki ma to sens i jaka jest prawdziwa motywacja).

Wyzwania przed którymi staniesz: nieosiągalne kryteria, brak elastyczności myślenia, zimna logika, prokrastynacja, brak kierunku, strach przed zaangażowaniem, chęć schowania się za kimś, niechęć do określenia siebie i swojego kierunku, chęć zaimponowania, chęć udowodnienia komuś, skoncentrowanie się tylko na pieniądzach.
Jakości które wypracujesz: umiejętność współodczuwania, empatia, jasność widzenia, ustalenie kierunku i kompleksowe zrozumienie potrzeb i sytuacji.

2 etap

Integracja mądrości z poprzednich projektów

Na tym warsztacie uczymy się zrozumieć mądrość płynącą z doświadczeń. Na tej podstawie określasz co już umiesz / wiesz / masz, a czego potrzebujesz się nauczyć / znaleźć by realizować swoją wizję. De facto uświadomisz sobie “na czym stoisz”.

Zaczniesz tworzyć:

  • listę rzeczy, które już umiesz i tych, których nie umiesz i potrzebujesz się nauczyć oraz którymi dysponujesz i potrzebujesz pozyskać,
  • zdefiniujesz obszary, których samemu nie będziesz realizować i gdzie potrzebujesz nawiązać współpracę.

Wyzwania przed którymi staniesz: brak odpowiedzialności, strach przed zobowiązaniami, marzycielstwo, odrealnienie, lenistwo, eskapizm, tworzenie z buntu, kompleks wyższości / niższości.
Jakości które wypracujesz: chęć uczenia się i doświadczania, otwartość umysłu, entuzjazm, umiejętność wyciągania wniosków, obecność, wytrwałość, konsekwencja, otwarta i szczera komunikacja, wrażliwość, pasja w podążaniu za wizją, lepsza umiejętność zrozumienia codzienności klienta.

3 etap

Tworzenie opisu projektu: forma, metody i biznes plan

Na tym warsztacie zdefiniujesz formę, jaką przybierze Twój projekt dostrajając się do Archetypu Matki, aby otworzyć się na wsparcie, pielęgnowanie, wzrost, realizację, rozwój i ochronę. Forma jest niezbędna do przełożenia Twojej wizjonerskiej energii na namacalne rezultaty. Stworzysz środowisko sprzyjające rozwojowi osobistemu, projektowemu i zespołowemu, wspierające kreatywność i postęp. 

Zaczniesz tworzyć:

  • Opis zawierający biznesplan (m.in. podstawowe funkcje/ moduły/ produkty) poszerzony o metody działania i umiejętności potrzebne w biznesie, oraz ich wzajemne współdziałanie. Nauczysz się tworzyć biznesplan w oparciu o nowe umiejętności i głos intuicji.
  • Opis projektu obejmujący skuteczne strategie radzenia sobie w różnych sytuacjach i wyzwaniach, które możesz napotkać na swojej drodze, w tym badanie i wdrażanie nowych i innowacyjnych podejść.

Wyzwania przed którymi staniesz: nadopiekuńczość, nadmierna kontrola, poświęcanie się, egocentryzm, niedojrzałość emocjonalna, chęć przyspieszenia rozwoju projektu, uruchomienie niedojrzałego projektu, przekonanie, że moje dziecko urodzi się samo, bez mojego udziału.
Jakości które wypracujesz: umiejętność określenia siebie i projektu, akceptacja, tolerancja, tworzenie bezpiecznej i wspierającej przestrzeni, umiejętność przyjmowania wsparcia, umiejętność opiekowania się, wspieranie rozwoju siebie, zespołu i projektu, kreatywność, umiejętność reagowania adekwatnego do sytuacji, zgoda na to, że rozwój jest procesem i zajmuje czas, umiejętność wyobrażenia sobie jak ten proces będzie przebiegał, umiejętność ubierania myśli w słowa.

Druga sfera

Integracja 3 etapów

Przygotujesz się, by wyjść z projektem na zewnątrz do partnera biznesowego, klienta, zespołu, inwestora. Przez pierwsze Etapy Tworzenia budowałeś fundamenty, formułowałeś projekt uwzględniając trzy aspekty: co będę tworzyć, jakie mam umiejętności i doświadczenia oraz z czym chcę wyjść na rynek, jak to będzie działać i jaki będzie model finansowy. Dzięki dobrze zdefiniowanemu biznesplanowi projektu obejmującej Twój pomysł, zestaw umiejętności, know-how, ramy operacyjne, strategię wejścia na rynek i model finansowy, będziesz gotowy, aby zaprezentować go szerokiemu gronu interesariuszy.
Na tym warsztacie integrujesz te trzy elementy razem i definiujesz, czego jeszcze potrzeba by poczuć lekkość, jasność i pewność siebie, przed wyjściem z projektem na zewnątrz (czy jest na to Twoja gotowość).

4 etap

Moc - jak zainspirować innych - partnerów, klientów, współtwórców

Ten etap symbolizuje pojawienie się Twojego projektu na zewnątrz. Tutaj zdobędziesz umiejętności, aby naprawdę zainspirować innych do przyłączenia się do twojego przedsięwzięcia, kładąc duży nacisk na bycie autentycznym i charyzmatycznym liderem. Skonfrontujesz się również z odczuciami, które pojawiają się podczas prezentacji przed grupą. To doświadczenie udoskonali twoje umiejętności komunikacyjne i pomoże ci opracować skuteczne metody inspirowania i motywowania innych. Poprzez pryzmat otwartego serca uzyskasz głęboki wgląd w opinie odbiorców, co pozwoli ci dostrzec ich potrzeby i poziom zaangażowania w Twój pomysł.
Dodatkowo ten etap obejmuje ewaluację potencjalnych współpracowników, ich zgodność z Twoją wizją, wartościami i metodami. 

Zaczniesz tworzyć:

  • metody do szczerej inspirującej rozmowy z partnerem/ klientem/ inwestorem,
  • strategię i narzędzia komunikacji,
  • określisz narzędzia i metody, które będą Cię wspierać w pozyskaniu zasobów takich jak: budowanie zespołu, finansowanie przez inwestorów, zgoda zarządu i poparcie managerów,
  • zakres współpracy z interesariuszami projektu.

Wyzwania przed którymi staniesz: walka o władzę, o racje, upartość, bycie ofiarą, niezdecydowanie, wycofanie i poddanie się, brak konsekwencji, brak zobowiązania się, nadużywanie władzy, bycie dyktatorem, nazizm, nepotyzm, chęć wymierzenia sprawiedliwości na wasną rękę.
Jakości które wypracujesz: inspiracja, otwarta komunikacja, umiejętność dostosowania swojego języka komunikacji do rozmówcy, charyzma, umiejętności liderskie, gotowość do rozwiązywania konfliktów, uszanowanie i uznanie mocy drugiej stronny jako twórcy.

5 etap

Współpraca, negocjacje i ustalanie harmonogramu

Na tym etapie wiesz już, co chcesz stworzyć, wiesz jak i z kim. Wyzwanie polega na tym by nie bazować na oczekiwaniach czy wyobrażeniach, ale na zrozumieniu realnych potrzeb, możliwości i ograniczeń naszych, naszego projektu, partnerów, współpracowników i klientów w danym momencie. Określisz (zdrowe) granice swoich możliwości, do czego możesz się zobowiązać w danym czasie i jakiego rodzaju działania możesz realnie wykonać tak, by wciąż rozwijać projekt z pasją, a nie z obowiązku. Zaobserwujesz, w jakich sytuacjach i w których miejscach w ciele pojawiają się różne emocje, odczucia związane z terminami, know-how, zasobami, finansami czy wsparciem. Znajomość tego pozwala świadomie i uważnie podejmować bieżące decyzje i spokojniej podchodzić do pojawiających się wyzwań czy trudności.
Zaczniesz tworzyć:

  • dobrze zorganizowany harmonogram, który będzie wyznaczał postęp Twojego projektu,
  • budżet uwzględniający efektywne rozłożenie zasobów w czasie,
  • zasady i metody współpracy w projekcie dostosowane do unikalnych wymagań Twojego projektu,
  • alokacje zdobytych zasobów na poprzednim etapie (pieniądze, ludzie, know-how).

Wyzwania przed którymi staniesz: budowanie emocjonalnych murów, przekraczanie granic, presja, problemy z komunikacją, agresja, strach przed stratą lub że nie wystarczy, zawziętość, nieumiejętność dokonywania wyborów, niemoc, myślenie w stylu “nie mam żadnych ograniczeń”, nierealistyczne oczekiwania.
Jakości które wypracujesz: wzajemne zrozumienie swoich możliwości, potrzeb, ograniczeń, empatia, cierpliwość, wola współpracy, balans.

6 etap

Realizacja i obserwacja

Jest to pierwszy fizyczny test Twojego tworzenia. Tutaj ocenisz praktyczne aspekty swojego prototypu, zidentyfikujesz mocne i słabe strony, dokonasz niezbędnych poprawek i upewnisz się, że nadal jest zgodny z Twoją wizją.
Mając prototyp możesz zobaczyć, czy wszystko to, co określiłeś w poprzednich 5 etapach, udało się zrealizować tak, jak było to określone w koncepcji. Pamiętaj, że tego co stworzyłeś nie da się zmienić, ale zawsze możesz zacząć tworzyć inaczej od tego etapu w którym potrzeba wprowadzić zmiany. Nie zawsze podoba nam się to, co widzimy i zazwyczaj mamy różne metody na radzenie sobie z tym. Zdasz sobie sprawę ze swoich nieświadomych mechanizmów w tym aspekcie, np.: udawania, że wszystko działa, unikania odpowiedzialności, zrzucania winy na kogoś innego, unikania życia i uciekania w marzenia lub środki uzależniające.
Zaczniesz tworzyć:

  • plan wyjścia projektu z fazy prototypu,
  • określisz niezbędne minimum funkcjonalności aby projekt mógł mieć istotne znaczenie na rynku
  • podwaliny do planów długoterminowych i zbudowania struktury/ infrastruktury dla projektu
  • zrozumienie siebie w życiu zawodowym i dalszych planów rozwojowych

Wyzwania przed którymi staniesz: udawanie, że wszystko działa, unikanie odpowiedzialności, zrzucanie winy na kogoś innego, unikanie życia i uciekanie w marzenia lub środki uzależniające, brak chęci zrozumienia genezy trudnych sytuacji.
Jakości które wypracujesz:  umiejętność reagowania na potrzeby fizyczne oraz bierzące sytuacje, wdzięczność za doświadczanie jakie przynosi życie, umiejętność retrospekcji i refleksji

Trzecia sfera

Integracja 6 etapów

Na tym warsztacie integrujesz świadomość tworzenia zbudowaną na bazie prototypu Twojego projektu. Masz teraz zrozumienie jak tworzyć i możliwość żeby z nowej perspektywy popatrzeć na poprzednie projekty. Zrozumiesz, gdzie i jak działał proces tworzenia i jak jego niezrozumienie wpływało na efekt końcowy. Projekt wymaga ponownej oceny i rekonfiguracji na każdym poziomie, ponieważ wyniki każdego etapu mają wpływ na kolejne. W kontekście rozwiązywania problemów i rozwoju proces iteracyjny pozwala na elastyczność, uczenie się i udoskonalanie w czasie.
Umiejętności, które nabyłeś w tym projekcie i poprzez zrozumienie poprzednich potknięć, możesz teraz przenieść na nowe przedsięwzięcia. Zaczynasz rozumieć, jak to działa w życiu, by na tym móc stworzyć działające metody na przyszłość.

7 etap

Wpływ historii rodowej i karmy. Planowanie długoterminowe.

Na tym etapie rozszerzamy nasze zrozumienie tworzenia o doświadczenia naszych przodków i naszej historii karmicznej, by zrozumieć jak budować trwałe przedsięwzięcia, nie powielając błędów z przeszłości. Uświadomisz sobie, ak wczorajsze wybory kształtują dzisiaj dzień i jak dzisiejsze działania mogą kształtować jutro.
Z szerszej perspektywy popatrzysz na swoich klientów oraz gotowość rynku na przyjęcie Twojego produktu lub usługi. Zdefiniujesz brakujące elementy zrozumienia rynku. Ten etap ma charakter strategiczny i koncentruje się na wytyczeniu długoterminowego kursu Twojego projektu lub firmy. 

Zaczniesz: 

  • tworzyć długoterminowe plany projektu czy biznesu, czerpiąc zrozumienie z informacji zwrotnych na temat prototypu,
  • oceniać, jak skutecznie Twoje dzieło odpowiada wymaganiom odbiorców i zmieniającemu się krajobrazowi rynkowemu. Wnioski te wyznaczą fundament dla kolejnej fazy procesu, w której zdefiniujesz optymalny zakres, harmonogram i metody dostarczania produktu lub usługi na rynek. 

Wyzwania przed którymi staniesz:  planowanie w oparciu o wyobrażenia a nie rzeczywistą formę prototypu – „Bujanie w obłokach”, wyparcie się świata fizycznego, uznanie świata materialnego za zło, życie przeszłością lub przyszłością – nie uwzględnianie stanu obecnego
Jakości które wypracujesz: szeroka dalekosiężna wizja, zrozumienie, że istnieje przedtem i potem, zrozumienie przyczyny i skutku, prezentacja projektu bazowana na rzeczywistym stanie prototypu

8 etap

Budowa struktury biznesu

Na tym etapie masz dużo działań związanych z wyjściem na rynek, które potrzebujesz zsynchronizować w czasie. Wiele działań wymaga precyzyjnej koordynacji i dostosowania, aby zapewnić pomyślne wprowadzenie produktu lub usługi na rynek. Nie tylko gotowość produktu i rynku, ale wszystkie elementy infrastruktury wspierającej.
Struktura najczęściej rozumiana jest jako fizyczna przestrzeń, hierarchia, układ organizacji. Jest to również struktura naszej świadomości, suma i synergia wszystkich naszych przekonań i metod działania. Rozwijając projekt musimy wziąć pod uwagę oba aspekty. Nie wystarczy biuro, marketing czy opakowanie produktu. Ważne jest by zrozumieć, że moment wejścia na rynek, to moment zrozumienia jego gotowości i synchronizacji z nim produktu, struktury organizacji oraz jej świadomości. Ten etap procesu tworzenia zawiera w sobie balans pomiędzy logiką, emocjami i intuicją. Nauczysz się, w jaki sposób używać inteligencji emocjonalnej, aby otworzyć dostęp do Twojej intuicji w codziennej praktyce biznesowej pod presją czasu, pieniędzy, stosunków międzyludzkich i natłoku informacji z różnych źródeł.
Wyzwania przed którymi staniesz: nieugięty umysł, sztywność poglądów, szufladkowanie, brak zdolności do adaptowania się do zmieniających się warunków, słuchanie nie sprawdzonych autorytetów, niekończące się szukanie danych – potwierdzeń dla swoich wyborów
Jakości które wypracujesz: otwarty umysł, otwarte serce, umiejętność słuchania, zdolność do reagowania i podejmowania decyzji, emocjonalna stabilność i zrozumie siebie w procesie

9 etap

Ewaluacja gotowości wyjścia na rynek

Na tym etapie będziesz definiować gotowość Twojego projektu do wprowadzenia na rynek. To czas testu całości Twojego tworzenia, nie tylko produktu, ale również całej infrastruktury koniecznej do wprowadzenia go na rynek. Umożliwi to uzyskanie informacji zwrotnej od wszystkich osób zaangażowanych w przedsięwzięcie, czy wszystko działa zgodnie z założeniami przyjętymi na każdym etapie procesu. Ten krok będzie wymagał kilku podstawowych umiejętności świadomego tworzenia: mówienia czystej prawdy oraz autentyczności w przedstawieniu projektu i otwartości na uzyskanie feedbacku bez strachu przed oceną siebie samego i innych.
Dzięki stawaniu twarzą w twarz z innymi osobami możemy zobaczyć drobne rysy/ niedociągnięcia w naszym projekcie, których do tej pory nie zauważyliśmy. Zwykle odbieramy to jako krytykę i reagujemy obwiniając siebie albo ich. 

Wyzwania przed którymi staniesz: koncentrowanie uwagi na niedoskonałościach innych, aby odwrócić uwagę od siebie, zwalanie winy na innych, nakładanie masek, zamydlanie obrazu, bicie piany, brak akceptacji dla swoich niedoskonałości, pomijanie, przeskakiwanie procesu tworzenia, liczenie na cud, żądanie podziwu od innych
Jakości które wypracujesz: partnerstwo, widzenie swojego „odbicia” w innych, brak poczucia odrębności, dążenie do prawdy w tym co robimy i mówimy, umiejętność krytycznego myślenia, otwartość, umiejętności wydobywania znaczących informacji z różnych źródeł,  umiejętność odróżnienia prawdy od iluzji, zrozumienia motywacji i rozeznania wiarygodności otrzymanych danych

Czwarta sfera

Integracja 9 etapów

Na poprzednim warsztacie przede wszystkim uczyliśmy się jak przyjąć feedback, a nie brać tego za krytykę, przed którą musimy się bronić czy zasłaniać. Na tym etapie uczymy się, jak mądrość i informacje, które stamtąd uzyskaliśmy, wdrożyć w nasz projekt na odpowiednim etapie tworzenia.
Jednocześnie będziemy przyglądać się potrzebnym zmianom wewnątrz nas – w naszej świadomości. Często raz dotknięty temat wraca na innym poziomie lub z innej perspektywy i trzeba pogłębić jego zrozumienie czy poszukać przyczyn wcześniej i głębiej. Wiedza i umiejętności nabywane podczas tych warsztatów są praktyczne, ale to od Ciebie zależy, na ile wprowadzisz je w życie. Pewne utarte schematy których efektem mogą być np depresja czy uzależniania są tak głęboko zakorzenione, że trzeba kilkakrotnie rewidować nasze poglądy, by w końcu móc świadomie wybrać inaczej.
Przyjrzymy się tym najbardziej „kuszącym” przekonaniom i schematom, a także „drogom na skróty”, za które słono potem płacimy w życiu. Ten warsztat pomoże Ci lepiej wdrożyć w życie jakości, jakimi stajemy się po zrozumieniu 9 etapów procesu tworzenia.

10 etap

Zaufanie do bycia Twórcą w miłości w biznesie

Podczas tego warsztatu zaangażujesz się w głęboką refleksję nad każdym etapem procesu tworzenia, rozumiejąc, jak Wszechświat zareagował na Twoje twórcze wysiłki. Ta perspektywa da Ci możliwość bycia świadkiem dynamicznej gry akcji i reakcji, kierując się zasadami nieodłącznie związanymi z 10 etapami. Obserwując, jak potoczyło się Twoje życie, zyskasz głęboki wgląd w podstawowe siły napędzające proces tworzenia, rzucając światło na zawiły związek pomiędzy przyczyną i skutkiem.
Kiedy zjednoczysz zrozumienie 10 etapów procesu tworzenia, twoja świadomość łączy się z sercem, Twoim autentycznym centrum dowodzenia. Ta wzmocniona intuicja staje się kompasem w podejmowaniu decyzji, kierując się mądrością i wartościami zdobytymi na każdym etapie. Życie w zgodzie z tymi wartościami pomaga wywołać większe poczucie radości i jedności oraz zaufanie do uniwersalnego przewodnictwa i wsparcia. Uznanie serca za prawdziwe epicentrum twórczej podróży uwalnia nowy poziom Twojego potencjału.
Dzięki tej transformacyjnej podróży Twoje postrzeganie celu życia przechodzi głęboką ewolucję, umożliwiając Ci kształtowanie biznesu i przedsięwzięć zawodowych z nowej perspektywy. Na każdym etapie zyskujesz zrozumienie rozległej i wieloaspektowej natury Miłości, misternie splecionej z Twoim tworzeniem. Zrozumienie miłości w procesie tworzenia staje się kanałem komunikacji z Twoją Wyższą Świadomością. To nowo odkryte zrozumienie oferuje holistyczne spojrzenie na projekt, wzbudzając wiarę w jego potencjał i zdolność do stosowania tych samych zasad w przyszłych działaniach. Na tym etapie Twój projekt wchodzi na szeroki rynek, dzięki czemu możesz być świadkiem wymiernych owoców swojej pracy i kultywować zaufanie do Procesu i siebie jako Twórcy. Potraktuj proces tworzenia jako nieoceniony zestaw narzędzi, skarbnicę wiedzy, z której zawsze możesz czerpać inspirację i spostrzeżenia.
Wyzwania przed którymi staniesz: brak zaufania do miłości, obwinianie procesu i innych za niepowodzenia, nie ufanie sobie jako Twórcy.
Jakości które wypracujesz: zaufanie do prowadzenia miłości, spokój, pokora, radość w tworzeniu, poczucie jedności.

Jak zacząć?

Sesje i facylitacje 1:1

Dla kogo ? 

Na sesjach pracuje zarówno z osobami początkującymi jak i już praktykującymi. Indywidualne i spersonalizowane sesje stanowią dla początkujących doskonały punkt wyjścia do zapoznania się ze mną, z metodą i zbudowania pewności siebie, aby zrobić kolejny krok, którym może być praca warsztatowa lub regularna praca indywidualna. 

Rodzaje sesji: 

Sesja startowa – to przede wszystkim możliwość zapoznania się z metodą. Doświadczenie pracy z podświadomymi schematami oraz ustalenie celów i możliwości do dalszej pracy. (czas: około 1h) 

Sesja „proces tworzenia” – Jeśli pracujesz warsztatowo celem naszych sesji będzie rozwiązywanie bieżących trudnych sytuacji życiowych poprzez zrozumienie genezy ich powstania i znajdowanie nowych rozwiązań oraz wzmacnianie i weryfikacja zrozumień wypracowanych podczas warsztatów.  

Jeśli jesteś po sesji startowej, ale nie bierzesz udziału w warsztatach, to podczas sesji będziemy również realizować program etapów procesu tworzenia, nie mniej jednak nie mogą one zastąpić jakości warsztatowych.(czas: około 1h) Aby wziąć udział w sesjach regularnych o stałej godzinie rekomenduję zakup pakietu sesji i rezerwacje konkretnych terminów.

Facylitacja – Jest formą indywidualnego warsztatu skoncentrowanego na procesie twórczym. To spotkanie jest dedykowane osobom, które są w trakcie lub chcą zacząć projektowanie/tworzenie konkretnego projektu i potrzebują wsparcia, inspiracji i nawigacji w tym procesie twórczym. Pracujemy głównie w obszarze budowania fundamentów tj, tworzenia opisów, metod i procesów, określania usług, produktów, biznes planów, wizji,  itp Sesja pogłębiające rozumienie potrzebnych zagadnień jest częścią tego spotkania. (czas: +/- 80 min)

Warsztaty

Jest to wieloetapowy proces nauki procesu tworzenia i zrozumienia swoich jakości i wyzwań. Struktura warsztatów została starannie zaprojektowana, aby zapewnić elastyczność, pozwalając nam dostosować tempo nauki do indywidualnych potrzeb każdego uczestnika i ich życiowych projektów. 

Pracę warsztatową zawsze rozpoczynamy cyklem wprowadzeń czyli Fundamenty – sprawdź w wydarzeniach czy startuje nowy cykl (link)

Następnie podczas regularnych warsztatów przechodzimy przez poszczególne etapy tworzenia na dwóch kierunkach: świadomego tworzenia relacji oraz życia zawodowego i projektów biznesowych. Uczę jak w codzienności stosować metodę oraz zrozumienia etapów procesu i swoich reakcji na poszczególne sytuacje i zachowania partnerów czy zespołu, które stymulują podświadome mechanizmy używane w życiu codziennym.

Warsztaty odbywają się co 1,5 – 3 miesiące przez okres ok. 3-4 lat. Terminy ustalamy wspólnie. Ilość warsztatów dla grupy ustalana jest na podstawie konkretnych potrzeb, gdyż każdy etap tworzenia może wymagać innej liczby warsztatów. Grupa liczy zazwyczaj ok. 10-12 osób. Warsztaty mogą się odbywać osobiście jak i online. Zarówno jedne jak i drugie mogą trwać łącznie określoną liczbę godzin (minimum 16-20 godzin) lub być rozłożone na mniejsze bloki godzinowe w różnych odstępach czasu.

Zobacz też:

Wprowadzenie do metody

Od tego zacznij. Warsztaty wprowadzenia to wstęp do rozumienia osobistej psychosomatyki, czyli związku, relacji pomiędzy emocjami, tym co myślisz, w co wierzysz i reakcjami ciała.

Tworzenie relacji

Ten program jest dla każdego, kto chce rozwinąć swoją relację lub stworzyć relację zgodną z jego podstawowymi wartościami i celami życiowymi.

Żeby się chciało

Poprzez połączenie ruchu i medytacji metodą Spectrum of creation® uczymy się obserwacji siebie i świadomej obecności w doświadczeniu. Żeby wziąć udział w warsztacie nie trzeba mieć doświadczeń w pracy z metodą.

Wake up to

To moja druga działalność dedykowana wspieraniu w świadomym rozwoju firm, przedsiębiorstw i startupów.

Programy zaawansowane i warsztaty tematyczne

Programy zaawansowane są kontynuacją nauki i rozwoju świadomości z określonym projektem. Są wymagane dla osób zainteresowanych rozwojem nauczycielskim.

Wake up to

Przebudzenie w biznesie!

Jestem  przekonana, że stoimy u progu kolektywnej przemiany w wymiarze prowadzenia naszych przedsiębiorstw, firm i instytucji. Coraz częściej widzimy, że sytuacje jak konflikty, wypalenia, brak wewnętrznej spójności, rotacje pracowników, słabe wyniki, falstarty czyli doświadczenia, które nas spotykają, są tak naprawdę rezultatem poglądów, na których budujemy kultury naszych organizacji i tworzymy oferty.  

Wake up to to projekt biznesowy 2.0, w którym asystuję, startupom, firmom, przedsiębiorstwom oraz instytucjom w rozwoju i zrozumieniu mechanizmów, które nimi rządzą oraz we wprowadzeniu ich biznesów na nowy poziom ᅳ w już świadomych jakościach.

Zmiana zawsze zaczyna się od wewnątrz – tylko przez odkrycie autentycznej kultury organizacji jesteśmy w stanie zaproponować adekwatne i trafione oferty, dynamicznie się rozwijać i wprowadzać nowe standardy na rynek. 

A więc, wake up to! Zapraszam do współpracy.

Po szczegóły oferty zapraszam na maila kontakt@wracamydosiebie.pl